有一个粉丝在弹幕疯狂刷屏，我开了一家五爷拌面，已经亏损60万，要上麦说话。上麦之后，他情绪异常激动，一场声泪俱下的控诉就此拉开帷幕。

他说这个店开业才四个月，除了第一个月基本持平，后面三个月平均每月净亏3万，如果立刻关店吧，这才不到半年就放弃，心有不甘，再继续坚持，怕是要把全部资金都亏光。他说，五爷拌面虽然是零元加盟，统一走账，5%的营业额扣点看似也不高，但是做了之后才发现，项目的净利率本身也就是15个点左右。5%相当于一下子抽走1/3的净利润啊，这么一算感觉就很可怕，而且打款账期长达15天，商家如果没有充足的现金流，一旦撞到发薪日，很容易连工资都发不出。

他说更可怕的就是总部严格的系统管控，不允许商家私自添加任何菜品，有一次老板觉得没有例汤，客人吃面太干吧，自己就加了一个最普通的紫菜蛋花汤，打算免费送给客人，结果被厨房摄像头拍到，总部当天就下发警告通知，二次警告，直接罚款2000，直接从营业额里扣掉，不跟你打招呼。加盟商一点办法都没有。

这个老板说着说着都快哭了，他还表示跟总部拿货的物流费高到离谱。1万块钱的货，物流费要收1000块，占了货款的10%，那自己用货拉拉拖也没有这么贵的。然后我就问他，我说总部开业的营销活动是怎么策划的，他说根本就没有什么营销策划活动，总部就是让你把产品活动上了，然后每天300块烧推广通，烧就完了。我真的好心疼！

我问他，你现在大众点评多少分啊？他说3.6，我看了一下他点评页面，我都快崩溃了，我说我来给你出个营销策划案吧，你就按照我的方法去做，咱们先把点评评分搞到4.5。头图版面要改，团购菜品活动重新设计，吸引年轻人群体，精准的铺个500篇小红书文案。关键词我来给你写，就这么搞，一定可以救回来的。

结果老板来了一句，营销活动只能公司统一搞，随便搞活动也是被警告，这真的是给我也整不会了，我都要活不下去了，我自救也不行吗？

所以我一直让你们做自己的品牌，现在你想学技术，哪都有人教，想找供应链，抖音一搜一大把，我真的搞不懂为什么要把自己的命运交到别人手里，你就甘心地成为别人的提线木偶吗？